Objetivos

Um objetivo reúne os problemas de um projeto para acompanhar um resultado. Suas dependências mostram os impedimentos, enquanto o progresso e o ritmo ajudam a interpretar o trabalho vinculado. Esses indicadores não substituem a verificação do resultado nem garantem uma data de entrega.

Acompanhar um resultado com um objetivo

Abra o destino de objetivos do projeto e crie um objetivo. Ao criá-lo em outro lugar do aplicativo, escolha o projeto em Criar em, no canto superior esquerdo do formulário (ao lado do título Novo objetivo no celular); trocar de projeto remove o responsável e as relações escolhidos para o anterior. No computador, Command/Ctrl+Shift+P abre esse menu mesmo enquanto você digita o nome ou a descrição; ao escolher um projeto ou fechar o menu, o cursor volta exatamente para onde estava. A pílula mostra esse atalho, que só existe quando mais de um projeto pode ser escolhido; no celular, nenhum atalho é indicado. Dê um nome ao resultado desejado, acrescente contexto útil e defina os campos disponíveis de responsável, data-alvo, cor e estado. Um objetivo pertence a um projeto e é diferente de um ciclo pessoal que abrange vários projetos. A pessoa responsável acompanha o resultado; escolhê-la não transfere a propriedade do projeto. Só o proprietário ou um Membro pode ser responsável por um objetivo, e um responsável cujo papel muda para Leitor é removido dele.

A descrição do objetivo e seus comentários usam o mesmo editor das páginas do projeto, sem as alças de bloco: digite / para inserir blocos e @ para mencionar uma pessoa, um problema, um objetivo ou uma página. O menu @ também lista os recursos anexados ao que você está escrevendo: o problema ou objetivo para a descrição e o plano, um comentário para os próprios arquivos ou uma janela de criação para os arquivos adicionados nela. Uma menção a um recurso anexado em outro lugar aparece como Indisponível. Várias pessoas podem editar a descrição ao mesmo tempo, com o cursor de cada uma exibido com seu nome e sua cor. Selecione um texto para formatá-lo ou adicionar um link. Cole ou solte uma imagem, ou escolha Imagem no menu /, para inseri-la na descrição.

Abra cada problema relevante e escolha o objetivo nas propriedades, ou use os controles de problemas do objetivo. Confira se o trabalho desejado aparece sob o objetivo. Use a discussão e os recursos para decisões e páginas de referência que se apliquem ao resultado inteiro.

Defina o resultado antes de escolher responsável, data prevista e status. Essa janela não criou um segundo objetivo.

Ler o progresso antes de encerrar

Revise problemas concluídos e ativos junto com o progresso do objetivo. Um indicador resume o trabalho vinculado; ele não determina se um resultado de produto é aceitável. Inspecione tarefas ausentes e trabalho cancelado ou duplicado antes de marcar o objetivo como concluído. O quadro do objetivo mostra primeiro o trabalho aberto: selecione Concluído e Cancelada no filtro Status dele para revisar ali os problemas fechados.

Use o ciclo de vida do objetivo para distinguir resultados planejados, em andamento, concluídos e cancelados. Uma data-alvo é uma meta, enquanto uma previsão é uma estimativa baseada na atividade. Se o objetivo parecer vazio, confira a associação dos problemas e os filtros da visualização em vez de recriá-lo. A exclusão de um objetivo usa a lixeira recuperável e não é uma mudança de estado comum.

Interpretar dependências e ritmo dos objetivos

Abra o objetivo e suas relações. Na página do objetivo, fora de um campo de texto, R abre a escolha do tipo de relação. Confira qual resultado depende de outro e leia as relações de bloqueio entre problemas quando explicarem a restrição. A organização entre pai e filho, um vínculo relacionado e uma dependência de bloqueio respondem a perguntas diferentes; confira a direção antes de mudar uma relação.

Uma relação de bloqueio pode conectar um problema ou outro objetivo a este objetivo, dentro do mesmo projeto. Seus problemas abertos herdam o bloqueio não resolvido: a relação exibida identifica tanto o pré-requisito real quanto o objetivo que o transmite. Não é salva uma nova relação direta em cada problema. Encerrar o pré-requisito ou o objetivo bloqueado, ou retirar um problema desse objetivo, elimina o bloqueio herdado correspondente. Resolva o pré-requisito real ou corrija uma relação obsoleta. Mudar apenas a data-alvo de um objetivo não conclui os problemas que o bloqueiam.

Interpretar o sinal de ritmo

O painel Ritmo aparece apenas quando o objetivo tem uma data-alvo. Ao remover essa data, o painel fica oculto, incluindo o histórico, as estatísticas de ritmo e a data estimada de conclusão. Adicione uma data-alvo para exibi-lo novamente; o indicador de progresso geral continua disponível sem ela.

O ritmo resume trabalho concluído recentemente. Ele pode estar acelerando, estável, desacelerando ou parado, com estados separados para objetivos não iniciados, concluídos e cancelados. Use-o para identificar um resultado que precisa de atenção, depois leia os problemas e a atividade subjacentes.

A data estimada de conclusão exige pelo menos duas conclusões, uma semana inteira observada, esforço entregue positivo e trabalho restante. Apenas os problemas atualmente vinculados contribuem; uma conclusão anterior à criação do objetivo não produz um ritmo recente artificial.

Com uma data-alvo válida, o histórico vai da criação até essa data e o ritmo de entrega usa o tempo observado desde a criação, incluindo o período depois de um prazo não cumprido. Se uma data-alvo estiver definida, mas não determinar um período válido após a criação, o cálculo usa um histórico móvel de oito semanas e uma janela de previsão de 28 dias.

Histórico escasso ou mudança recente de escopo reduzem sua utilidade. A estimativa não é um prazo prometido e não inclui trabalho invisível que você não vinculou. Compare a data-alvo, o trabalho restante e as restrições reais antes de mudar compromissos.

Escolher um objetivo para um feedback

Nas propriedades do objetivo, a contagem de feedbacks abre a seção Feedback do projeto filtrada por esse objetivo, incluindo solicitações resolvidas. O valor zero também é exibido. As solicitações continuam separadas do progresso dos tickets e do ritmo.

Um feedback pode pertencer a um objetivo sem virar um ticket. Nos feedbacks do projeto, escolha o objetivo nas propriedades da solicitação. Elas não contribuem para o progresso ou o ritmo dos tickets. A conversão herda o objetivo e as categorias, respeitando as alterações no formulário de criação.